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阿里管理三板斧(完结)
01三板斧的底层逻辑[防断更微0].mp4
02企业战略和落地两张皮[防断更微0].mp4
03定战略前必须要思考的三个问题[防断更微0].mp4
04战略是跟风还是创造风口[防断更微0].mp4
05管理者怎么遇见对的人[防断更微0].mp4
06高效面试法:一招掘金[防断更微0].mp4
07如何打破新人三个月离职的魔咒[防断更微0].mp4
08公司要活得久,这三种人不能留[防断更微0].mp4
09如何让被解雇的员工心怀感激[防断更微0].mp4
10职业双通道:突破员工职业天花板[防断更微0].mp4
11人才培养从第一次入职面谈开始[防断更微0].mp4
12人才培养要避开的坑[防断更微0].mp4
13怎样批量生产干部[防断更微0].mp4
14所有不走心的团建都是失败的[防断更微0].mp4
15如何让员工始终保持激情[防断更微0].mp4
16目标制定三步曲[防断更微0].mp4
17如何让你的辅导事半功倍[防断更微0].mp4
18失败的结果才需要总结,成功只需庆[防断更微0].mp4