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当前目录：首页 /大师合集04 /121 许林芳合集 /08.许林芳阿里巴巴政委体系运作与实践 /视频

01-同是HR为什么你是背锅侠，在阿里就是政委？你们之间有4点不同.mp4
02-同是HR为什么你是背锅侠，在阿里就是政委？你们之间有4点不同.mp4
03-神秘的阿里政委是一群怎样的人？原政委自述：我们都去过“养鸡场”.mp4
04-阿里为什么让最会打仗的“业务将军”，退下一线去当政委？.mp4
05-身为政委，我在阿里每天都要做的四件事儿.mp4
06-大政委揭秘阿里的“六个盒子业务诊断法”，看看你的管理缺了啥？.mp4
07-空降领导该怎么带团队？在阿里有三种会议再忙也要参加！.mp4
08-阿里公布内部“人才盘点矩阵图”，看看你在阿里属于哪一种人才？.mp4
09-原阿里政委：10个老板9个都认为挖来的人比老人强,这是个误区.mp4
10-为什么阿里从来不让员工写心得？因为阿里已经进入培训第三境界.mp4
11-蒋凡直接除名合伙人，看完这个你就知道阿里文化为啥这么硬核了！.mp4
12-如何让团队保持激情？阿里高管带队秘籍，只要盯着住“三个人”！.mp4
13-每一位员工升职阿里都会写一封信，看完这封信很多老板都惭愧了.mp4
14-阿里绩效考核如此残酷,居然还人人服气！详解阿里三大关键制度.mp4
15-看到阿里OD全局图的一刻，才明白阿里的组织力强在哪儿！.mp4
16-KPI已经过时？原阿里政委：阿里从来不用OKR，是你们方法没用对！.mp4
17-裸心会的道与术：阿里人“上下同心”的秘密武器.mp4
17-如何在团队中提升自己？阿里政委教你如何“照镜子”.mp4